Mitarbeiterworkshops, Funktionslayout und Bürospielregeln

Mitarbeiter Workshop Funktionslayout

Warum?

Für ein gelungenes Funktionslayout wird ein Mitarbeiter Workshop durchgeführt. Durch die Integration der Mitarbeiter in das Projekt wird eine hohe Projektakzeptanz erreicht. Im Workshop werden konkrete Anforderungen an das Bürolayout definiert und eine Abbildung der Aufbau- und Ablauforganisation generiert. Flächenbedarfe werden je nach Teamgröße, Anzahl der Arbeitsplätze und Stauraumvolumen analysiert. Ebenfalls werden Zonen (Arbeitsbereiche, Kommunikationsbereiche, Konzentrationsbereiche, Supportbereiche etc.) für unterschiedliche Zwecke bedarfsgerecht positioniert. 

Wie?

Eintägiger Mitarbeiter Workshop (in der Regel in einer Gruppe mit 8-10 Mitarbeitern) aus den unterschiedlichen Altersgruppen Ihres Unternehmens.

Büro-Spielregel Workshop

Warum?

Ein großes Problem bei der Neukonzeptionierung einer Bürowelt ist häufig, dass die Mitarbeiter das Ungewohnte nicht akzeptieren. Die Planung der Geschäftsleitung wird häufig über die Köpfe der Mitarbeiter hinweg entschieden. Die Folge daraus ist, dass die neue Kultur in der Bürolandschaft nicht gelebt wird. Das Verhalten von Kollegen, welches diese für selbstverständlich halten, kann für andere als extrem störend empfunden werden.

Ein weiterer Aspekt ist die kostenintensive Schulung neuer Mitarbeiter, da diese meist keine Möglichkeit haben die abgestimmten Regeln kurz und bündig nachzulesen.

Wie?

Erarbeitung der einzelnen Themen in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern, um eine individuell perfekte Lösung für Sie zu finden.

Was haben Sie davon?

• Sicherung des Projekterfolgs
• Akzeptanz der neuen Arbeitswelt
• Produktivitätssteigerung durch verbessertes Nutzungsverhalten an den verschiedenen Arbeitsplätzen
• gedruckte Broschüren, die neuen Mitarbeitern den Einstieg erleichtern
• Einsparung von Prozesskosten, da die Schulungen reduziert werden